《触不可及》在外百老汇上演后效果不错，经过这段时间的口碑积攒，有运营公司邀请《触不可及》到内百老汇演出

  在百老汇舞台，戏剧演出的生产链条是非常严密的，从试演、预演再到首演，每一个优秀剧目都要经过这样的过程，在不断打磨的过程中逐渐走向成熟

  现在，《触不可及》已经熬过了最难熬的阶段，首演获得了不错的反响和口碑，一旦进入内百老汇，等待它的将是每周的固定票房收入、巡演和授权版制作计划

  百老汇的运营模式是以制作人为中心，制作人一手托两家，一边是投资人、一边是版权控制方

  戏剧的制作前期是投入期，这段时间只进不出，花的都是投资人的钱

  到了运营阶段，也就是演出阶段，每场演出的花费都要在票房收入里扣除，并且还要尽快的覆盖掉投资成本

  待投资成本全部收回后，就是制作人、投资人、版权控制方三方分润利润的时候，百老汇的普遍分成比例是2:4:4

  《触不可及》这部话剧有些特殊，因为是阿瑟·米勒带到米国去